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Soutenir et faciliter les projets, mobiliser et entraîner vers la réussite !
La passion d'innover et développer
Wakanda ce sont des convictions, des valeurs, une éthique, de la coopération et du dialogue, du partage et de la bienveillance, du respect des personnes et des objectifs économiques.
Wakanda c’est un partenariat avec ses clients, du plaisir à travailler ensemble, un moment de partage pour progresser, découvrir, imaginer des nouvelles façons de regarder.
Wakanda c’est aussi la capacité à faire appel à un réseau d’experts habitués à travailler ensemble, tous animés par la même volonté d’apporter le meilleur de leurs compétences.
Un conseil différent
Adaptatif
Souple, léger, réactif, à forte valeur ajoutée, multiformes et toujours opérationnel : il s’adresse aux différents acteurs de la relation dans l’entreprise et sur un territoire.
Sur-mesure
Il peut aller de 2 heures pour challenger une idée ou un projet, à plusieurs mois pour accompagner la conception et la mise en oeuvre d’un projet.
Positif
Il a toujours pour objectif d’aider à construire et développer une solution pragmatique basée sur le respect des attentes de chacun.
Pour qui ?
Pour les entreprises, administrations et collectivités
Accompagnement de projets de transformation, élaboration de GPEC – GEPP, développement des capacités managériales, communication, ingénierie de PSE ou plans de volontariat, opérations de revitalisation, changements d’organisation…
Pour les personnes
Accompagnement dans la mise en œuvre de votre trajectoire professionnelle, supervision pour la réalisation de vos missions.
Quelques exemples de contributions
Coaching PMO & Chef de projet
Accompagnement des personnesContexte :Différents projets peuvent recourir à la nécessaire coordination d’acteurs internes d’expertises et de responsabilités diverses. Les chefs de projet et PMO internes, en fonction de la complexité des sujets RH concernés, peuvent se trouver isolés, parfois en diffic... Lire
Cadrage & Accompagnement de négociations
Accompagnement des projetsContexte :La négociation d’accords (QVCT, GEPP,…), de NAO, de PSE, ou la présentation de projets de réorganisation, demandent une préparation qui s’appuie sur un cadrage des éléments à négocier, des benchmark, l’état des lieux des pratiques et accords existants et leu... Lire
Stratégie sociale – dialogue social – accompagnement et médiation des négociations
Accompagnement des projetsContexte :Exemples : Fusion avec suppression de bureaux et doublons de postes + évolution des métiers en profondeur avec entre autres la digitalisation (signé en 3 mois) Réorganisations multiples avec marché qui se tend, besoin de mettre de l’agilité et de développer le... Lire
Transformations et nouvelles organisations
Accompagnement des projetsContexte :Plusieurs Groupes français ou internationaux m'ont sollicité sur cette période pour accompagner des transformations dans le cadre de la mise en place de nouvelles organisations ou de projets stratégiques demandant de revoir les modes de fonctionnement. Il s'agit de soci... Lire
Supervision énergétique
Conseil aux conseilsContexte :De plus en plus de coachs utilisent un référentiel énergétique pour intervenir, ainsi que des techniques afférentes le cas échéant. Superviser les coachs énergétiques ou les praticiens énergétiques nécessite de revoir un certain nombre de fondamentaux de la supe... Lire