Contexte client :
Un manager industriel a pour enjeux de renforcer les responsabilités du management intermédiaire et de rendre plus flexible son organisation.
Ma contribution :
Mon accompagnement a consisté à :- aider à une meilleure compréhension des facteurs clés de succès,
- accompagner un changement de posture et de communication
- identifier et travailler les pistes de flexibilité
- revoir sa propre valeur ajoutée
