Contexte client :
Une entreprise en cours de réorganisation et des managers dont le périmètre change
Ma contribution :
Accompagner les managers dans leurs réflexions et leur quotidien :- organisation de leur département
- manager les situations difficiles
- développer la coordination et transversalité, coopération et responsabilité
- construire la vision stratégique et le plan d'action associé pour leur département
- élaborer le dispositif d'animation des équipes
