Contexte client :
Dans un environnement industriel, un centre de R&D perd pied (difficultés managériales, alertes RPS...) et n'arrive plus à produire les travaux attendus par les usines.
Ma contribution :
- Proposer un plan d'action qui recueille l'aval de l'ensemble des acteurs
- Configurer l'intervention et superviser l'action de la consultante disposant des compétences adéquates pour accompagner l'ensemble de l'équipe à produire la solution (management, organisation, communication...).
