Cadre en difficulté

Ma contribution :

Missionnée pour aider le cadre à améliorer ses résultats et son fonctionnement, il apparait très vite qu'un différentiel de culture est à l'origine des dysfonctionnements (passage d'une organisation très hiérarchisée à une organisation agile). Après avoir mis en lumière les impacts que cela entraine, la question pour le cadre est de savoir s'il a envie de s'adapter à cette nouvelle culture ou pas. Les différents entretiens et échanges qui vont s'en suivre au niveau de l'entreprise vont valider cette difficulté et conduire à la séparation.