Comité de Direction

Accompagnement des personnes

Contexte client :

Un comité de Direction se renouvelle en profondeur dans un contexte de changement important au niveau du Groupe et de recherche accrue de productivité. Ma mission : aider le nouveau comité de Direction à trouver son bon fonctionnement rapidement, en sachant que pour certains de ses membres il s'agit d'une évolution professionnelle et qu'ils tiennent pour la 1ère fois leur fonction.

Ma contribution :

Après avoir rencontré tous les membres, j'ai pu identifier les points forts du fonctionnement du Codir et les points d'amélioration au niveau du management de l'entité sur lesquels le nouveau Directeur allait devoir travailler prioritairement. Un coaching individuel pour accompagner les prises de fonction, et collectif pour le CODIR, a permis à chacun de se positionner rapidement et mettre en place les changements adéquats

Motivation et supervision

Accompagnement des personnes

Contexte :Dans un contexte de transformation très fort, un manager voit son périmètre de responsabilité se réduire. Il s'interroge sur l'engagement (de lui-même et de ses collaborateurs) pour les mois à venir.... Lire

Evolution vers un poste de manager

Accompagnement des personnes

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