Contexte client :
- Un groupe industriel international agro-alimentaire
- Qui sort d’une restructuration et doit encore réaliser des ajustements d’effectifs suite à la mise en œuvre de la nouvelle organisation.
- Le précédent plan a largement démobilisé une partie du personnel qui se retrouve en surcharge de travail
- La demande client : faire preuve de créativité pour alléger les contraintes juridiques, ouvrir le champs des possibles en tenant compte de tous les paramètres liés aux changements d’organisation en cours et à venir
Ma contribution :
- Trouver les meilleures actions à mener par l’équipe RH
- Utiliser le nouvel accord GPEC pour dynamiser la mobilité tout en accroissant le mieux être des salariés
