Motivation et supervision

 Accompagnement des personnes 

Contexte client :

Dans un contexte de transformation très fort, un manager voit son périmètre de responsabilité se réduire. Il s'interroge sur l'engagement (de lui-même et de ses collaborateurs) pour les mois à venir.

Ma contribution :

Après un premier travail sur l'identification des questions, craintes, motivations, nous avons bâtit un nouveau défi personnel et professionnel axé principalement sur la capacité à réussir les changements voulu par l'organisation, avec chaque membre de son équipe, sans renier ses propres valeurs mais au contraire, en les valorisant. Le cadre a gagné en sérénité et a pu s'engager totalement dans les actions à mettre en oeuvre pour réussir la transformation.
Résumé de la politique de confidentialité

Ce site utilise des cookies afin que nous puissions vous fournir la meilleure expérience utilisateur possible. Les informations sur les cookies sont stockées dans votre navigateur et remplissent des fonctions telles que vous reconnaître lorsque vous revenez sur notre site Web et aider notre équipe à comprendre les sections du site que vous trouvez les plus intéressantes et utiles. Pour en savoir plus sur notre politique de cookies